FamilyMart mở 8 cửa hàng tại Hà Nội, đặt mục tiêu nâng quy mô lên 1.000 điểm bán toàn quốc

Lâm Ai•17/09/2026 04:40

Sau gần 20 năm phát triển tại phía Nam, FamilyMart bắt đầu mở rộng mạng lưới ra Hà Nội từ tháng 8/2026 giữa bối cảnh thị trường bán lẻ hiện đại cạnh tranh cao.

Sau gần hai thập kỷ tập trung vận hành chủ yếu tại thị trường phía Nam, chuỗi bán lẻ FamilyMart chính thức triển khai kế hoạch tiến ra Hà Nội từ tháng 8/2026. Trong giai đoạn đầu, thương hiệu Nhật Bản dự kiến đưa vào hoạt động 8 cửa hàng tại những khu vực có mật độ dân cư và nhu cầu tiêu dùng cao, trước khi tiếp tục gia tăng độ phủ mạng lưới.

Áp lực cạnh tranh tại thị trường bán lẻ 269 tỷ USD

Động thái mở rộng của FamilyMart diễn ra trong bối cảnh phân khúc bán lẻ tiện lợi ghi nhận tốc độ tăng trưởng nhanh. Số liệu từ Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho thấy quy mô thị trường bán lẻ Việt Nam hiện đạt mức khoảng 269 tỷ USD và dự kiến đạt mốc 547 tỷ USD vào năm 2030.

Theo khảo sát từ Nielsen Việt Nam, tỷ trọng kênh bán lẻ hiện đại mới chỉ chiếm hơn 22% toàn ngành. Dư địa tăng trưởng còn lớn đã thúc đẩy các doanh nghiệp chuyển dịch mạnh mẽ khỏi mô hình trung tâm thương mại lớn để đưa các điểm bán sâu vào khu dân cư, khu văn phòng và các trục giao thông chính.

FamilyMart mở rộng mạng lưới cửa hàng tại Hà Nội
FamilyMart bắt đầu mở rộng mạng lưới cửa hàng tại Hà Nội từ tháng 8/2026. Nguồn ảnh: FamilyMart.

Báo cáo của công ty nghiên cứu thị trường Q&Me ước tính tổng số lượng cửa hàng tiện lợi và siêu thị mini tại Việt Nam có thể chạm mức 9.671 điểm trong năm 2026, tương ứng mức tăng gần 24% so với cùng kỳ năm trước. Con số này bao gồm sự mở rộng của nhiều hệ thống lớn như WinMart/WinMart+ hay Bách Hóa Xanh.

Mục tiêu 1.000 cửa hàng và bài toán vận hành

Gia nhập Việt Nam từ năm 2009, FamilyMart hiện quản lý mạng lưới khoảng 200 điểm bán. Chuỗi bán lẻ đặt mục tiêu nâng tổng số cơ sở lên 1.000 điểm trên toàn quốc trong vòng 5 năm tới. Để đảm bảo nguồn lực cho chiến lược này, FamilyMart Việt Nam đã lên phương án gia tăng vốn điều lệ trong thời gian tới.

Tại Hà Nội, thị trường vốn đã có sự định hình của nhiều chuỗi lớn như Circle K, GS25 và 7-Eleven. Do đó, việc tìm kiếm mặt bằng và thu hút khách hàng mới đòi hỏi chiến lược linh hoạt hơn là chỉ dựa vào quy mô điểm bán thuần túy.

Chỉ số thị trườngGiá trị ghi nhậnNguồn dữ liệu
Quy mô bán lẻ Việt Nam hiện tại269 tỷ USDBộ Công Thương
Quy mô bán lẻ dự báo năm 2030547 tỷ USDBộ Công Thương
Thị phần kênh bán lẻ hiện đạiHơn 22%Nielsen Việt Nam
Số cửa hàng tiện lợi/mini năm 20269.671 điểm (tăng 24%)Q&Me
Mục tiêu mạng lưới FamilyMart (5 năm)1.000 cửa hàngFamilyMart

Bên cạnh yếu tố vị trí, nhóm sản phẩm thực phẩm chế biến sẵn như cơm hộp bento, cơm nắm omusubi, lẩu ly và các món ăn nhanh phục vụ tại chỗ tiếp tục là trọng tâm cạnh tranh của FamilyMart. Chuỗi bán lẻ kết hợp các dịch vụ tiện ích hằng ngày cùng giải pháp thanh toán số, quản trị dữ liệu nhằm tối ưu hóa chi phí vận hành trên từng điểm bán.

Lâm Ai